Si votre concept et votre
Réseau
Organisé fonctionnent bien sur le territoire Français, il est possible que vous souhaitiez le voir s’exporter et évoluer à l’international.
D’ailleurs, il n’est pas forcement nécessaire d’être implanté partout en France avant de vous lancer à l’international. En effet, vous pouvez tout aussi bien décider de vous lancer en
Réseau Organisé à l’étranger sans passer par la case Réseau français.
Cependant, exporter votre concept à l’international n’est pas de tout repos. Plusieurs étapes doivent être initiées avant de pouvoir développer votre Réseau Organisé à l’étranger et en tirer des bénéfices.
Si vous lisez nos articles, il est probable que vous sachiez déjà ce que nous entendons lorsque nous parlons de
Réseau Organisé.
Cependant, nous allons tout de même faire une petite piqure de rappel.
On appel donc
Réseau Organisé un système de commerce fonctionnant en réseau. Ce type de réseau lie les membres par un contrat, leur permettant ainsi de
performer et travailler ensemble sur la construction d’un réseau de distribution efficace.
Les Réseaux Organisés peuvent être :
Vous avez pour projet de vous
développer en réseau à l’international ?
Pour vous aider à anticiper et mettre en place des actions efficaces pour votre projet, nous avons recensé toutes les étapes importantes par lesquelles vous devrez passer.
La première chose que vous devez faire avant de vous lancer en Réseau Organisé à l’international est de réaliser un audit de faisabilité.
Ayant pour objectif d’évaluer le potentiel de votre concept à l’étranger, l’audit est une étape déterminante pour la suite de votre développement.
Pour être pertinent, votre audit de faisabilité doit comporter plusieurs grands axes tels que :
Avec pour objectif de transformer votre modèle de réseau standard en un modèle exportable à l’étranger, la construction de votre archétype de Réseau Organisé pour l’étranger est la deuxième étape de votre internationalisation.
Pour répondre à ce nouvel objectif, votre modèle doit être :
La construction et l’adaptation de votre modèle de Réseau Organisé à l’international ne doivent pas être négligées. Ce modèle deviendra la base de votre expansion à l’étranger.
Ce n’est qu’une fois tous ces éléments en votre possession, que vous pourrez vous projeter dans l’élaboration du plan de recrutement de vos partenaires locaux.
Une fois que vous aurez réalisé les deux étapes ci-dessus, vous pourrez commencer à rechercher des candidats pour votre recrutement.
Attention, contrairement au Réseau Organisé français, les exigences liées à vos recrutements à l’international, devront être beaucoup plus élevées pour assurer la réussite de votre développement.
Pour ce faire, vous devrez mettre en place une stratégie de recrutement efficace et pertinente, afin de pré-sélectionner les candidats dont le profil correspond à vos critères.
Enfin, élément non négligeable pour vous développer à l’étranger : maitriser l’anglais. En effet, vos futurs collaborateurs ne seront pas nécessairement francophone, vous devez donc être capable de converser avec eux, en anglais, pour leur transmettre toutes les informations relatives à l’activité.
Nombreuses sont les actions à entreprendre lorsque vous souhaitez vous lancer en
Réseau Organisé à l’international.
C’est pourquoi, il est recommandé de faire appel à un professionnel qualifié pour vous aider à définir et mettre en place chacune de vos actions et faire fructifier votre projet.
Chez KAG Conseils, nous vous accompagnons sur l’ensemble de la chaîne de valeur de votre enseigne. Nos experts vous conseillent et assistent à chacune des étapes de votre développement en Réseau Organisé.
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