Nombreuses sont les raisons pour lesquelles vous voudriez reprendre une franchise déjà existante plutôt que d’envisager de démarrer une entreprise indépendante.
En effet, opter pour la reprise d’une franchise bien établie c’est à la fois, bénéficier d’un soutien continu de la part d’une unité pilote, mais également, réduire les risques associés au démarrage d’une entreprise.
Cependant, reprendre une franchise implique plusieurs étapes clés à ne pas négliger. Dans cet article, nous allons examiner les différentes étapes à mettre en place pour vous permettre d’établir un plan de reprise de franchise complet.
Commençons par rappeler ce qu’est une franchise.
Une
franchise est un modèle commercial dans lequel une entreprise, le
franchiseur, accorde à une autre personne, le
franchisé, le droit d'exploiter une enseigne selon un concept établi.
Étudier le marché et les franchises disponibles dans le secteur qui vous intéresse est la première étape de votre développement. En effet, il est impératif de faire des recherches approfondies en analysant :
Cette étape vous aidera à affiner votre besoin et vous fera gagner du temps sur l’évaluation des opportunités.
Une fois votre étude finalisée, vous savez ce vers quoi vous souhaitez vous diriger, il est temps d’examiner les possibilités qui s’offrent à vous.
Pour ce faire, commencez par identifier quelques franchises qui répondraient à vos attentes et évaluez-les en profondeur grâce aux informations fournies par les franchiseurs, tels que :
Il est essentiel de comprendre tous ces détails et de les examiner avant de prendre votre décision. Ce n’est qu’après tout ça que vous pourrez organiser des rencontres, pour approfondir votre évaluation avec les franchiseurs qui vous intéressent le plus.
Maintenant que vous avez choisi une franchise qui correspond en tout point à votre projet, il vous faut élaborer un plan d’affaires solide.
Ce dernier a pour but de vous aider à évaluer la viabilité financière de la franchise que vous envisagez de reprendre.
Il vous permet d'estimer les coûts initiaux, tels que :
Dans certains cas vous aurez peut-être besoin d'un financement pour acquérir la franchise. Si tel est le cas, préparez votre demande de financement en fonction de votre plan d'affaires.
Présentez-le ensuite à des institutions financières, des investisseurs ou des programmes de soutien aux entrepreneurs pour obtenir les fonds dont vous avez besoin.
Votre plan d’affaires finalisé et votre financement obtenu, il est désormais temps d’entrer en négociation avec le franchiseur pour finaliser le contrat de franchise.
Cette négociation est cruciale et ne doit en rien être négligée. De fait, assurez-vous de comprendre et de valider l’ensemble des clauses inscrites dans le contrat.
Vous pouvez d’ailleurs retrouver des informations sur le contrat de franchise dans notre article dédié.
Avant l'ouverture de la franchise, préparez tous les aspects opérationnels de l'entreprise.
Cela comprend :
Une fois que tous ces éléments sont en place, ouvrez votre franchise et commencez à gérer l'entreprise conformément aux normes et aux directives du franchiseur. Assurez-vous de maintenir une communication régulière avec lui, cela vous permettra de maximiser vos chances de réussite au sein du réseau.
Faire appel à un professionnel qualifié pour établir et mettre en place votre reprise de franchise présente de nombreux avantages. En plus d’être un gain de temps considérable pour vous, les professionnels ont l’expérience nécessaire pour mettre en place des actions pertinentes en fonction de votre besoin.
Cela vous permettra d’assurer la réussite de votre reprise de franchise à long terme.
Chez
KAG Conseils, nous vous accompagnons sur l’ensemble de la chaîne de valeur de votre enseigne. Grâce à notre réseau d’experts nous vous conseillons et assistons à chacune des étapes de votre projet.
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